Kontinuiteten skal række hele vejen fra almen praksis til kommune og hospital Almen praksis kan sagtens tage sig af meget mere og dermed styrke kontinuiteten i patientforløb, men det kræver et opgør med kulturen. Det siger professor, der tror på, at populationsansvar er vejen til både bedre patientforløb og større arbejdsglæde.

Lighed i sundhed kræver ulighed i lægetid: Grenå-læge gør noget ekstra for sårbare patienter Den eneste måde at komme ulighed i sundhed til livs på i almen praksis, er ved at tilbyde ulighed i lægetid. Det mener Jannik Falhof, der er praktiserende læge i Grenå, hvor de identificerer de patienter, der skal have lidt ekstra opmærksomhed.

Sådan skaber du hurtigt og effektivt den gode videokonsultation Snart skal alle lægepraksisser tilbyde videokonsultation til deres patienter. Det kan gøres enkelt og effektfuldt med få greb. Kommunikationsrådgiver giver her en enkel guide.

Hvad skal almen praksis stille op med børn og unge i mistrivsel? Flere og flere børn og unge, der mistrives, skaber et større pres på det system, der skal hjælpe dem. Det er uhensigtsmæssigt at henvise alle til psykiatrien, men både et nyt kommunalt tilbud og støtte af forældrene kan hjælpe den praktiserende læge, der sidder i krydspresset.

Morten Ziebell: »Det handler om modet til at være i magten« Da han var helt ung, troede Morten Ziebell en overgang, at han skulle være tømrer, men det ene håndværk blev skiftet ud med det andet, da han i stedet blev neurokirurg. I dag er det til dagligt den ledelsesmæssige værktøjskasse, han bruger i stillingen som lægefaglig vicedirektør på SUH. Og nummer 42 på årets magtliste har det ambivalent med at bruge sin magt som et værktøj.

Andreas vil hjælpe millioner af mennesker i løbet af lægelivet Som ny fellow på BioMedical Design med fokus på innovation, har læge Andreas Niklassen stadig først og fremmest fokus på at kunne hjælpe så mange patienter som muligt. Om det bliver som speciallæge eller stifter af et startup, vil han lade fremtiden vise.

Medledelse skal erstatte hierarkiet i sundhedsvæsenet Mange organisationer er stadig bygget op omkring det traditionelle hierarki, der ikke kun er langsomt, men også risikerer at føre til mistrivsel. Hvis man gerne vil træffe hurtigere beslutninger og have medarbejdere, der tager ansvar, så er medledelse vejen frem, siger ekspert.

Efter et år på posten: Jonas Egebart vil give hospitalerne mere frihed Da Jonas Egebart overtog roret i Sundhedsstyrelsen, blev han hurtigt klar over, at nogle processer gik for hurtigt, og at der var brug for at undersøge problemerne dybere. I det første år som direktør har han arbejdet med både visionen om en mere lyttende styrelse, og med at ændre interne arbejdsgange med fokus på dem, der skal bruge løsningerne.

Entreprenøren i maven skubbede lægen til side Egentlig troede læge Cecilie Ammitzbøll, at hun skulle tilbage til hospitalsverdenen efter en tur omkring efteruddannelsen BioMedical Design, der har fokus på innovation. I stedet blev hun bidt af entreprenørlivet og arbejder nu fuld tid med udviklingen af en ny løsning til stomipatienter. Og hun elsker det. Men vejen dertil har været lang.

Han vil stadig se patienterne i øjnene, men nu helliger han sig at være en dygtig leder Chefen må nogle gange spise frokost alene. Det er én af de mange ting, Martin Schultz har lært i sit første halve år som cheflæge i krydsfeltet mellem at være leder og kliniker. Og oppe fra helikopteren har han fået et nyt blik på de idéer og løsninger, han selv råbte på som medarbejder.