Their finest hour Jeg håber, når dette er overstået, at folk vil sige: Det var sundhedsvæsenets ”finest hours”, skriver Torben Mogensen.

Vi skal ikke have supersund-hedshuse – men hvad skal vi så? Kommunernes sundhedshuse skal have fokus på de brede sundhedsydelser som eksempelvis rådgivning, behandling og pleje af visse kroniske patienter. Men husene må ikke specialiseres, de må ikke blive supersundhedshuse, skriver Else Smith.

Donationsdød

Jeg er ved at få fnat Fnatepidimien i Danmark blotlagde et tung, bureakratisk monster for læger - det må kunne laves bedre, skriver praktiserende læge Joachim Nørmark.

Et modsvar mod øget centralisering

Hvad sker der med sundhedsdebatten?

Hvis en reform er svaret, hvad er spørgsmålet? Drop snakken om en strukturreform. Styrk i i stedet ledelsen, som kan koordinere mellem almen praksis og hospitalerne, skriver tidl. vicedirektør på Hvidovre Hospital Torben Mogensen.

Specialeplanen 2.0 Man kan indimellem få det indtryk, at centraliseringen i højere grad er lægernes ønsker om samling end hensynet til den enkelte patient, skriver lægelig direktør Mads Koch Hansen.

Forsyning og prissætning er noget rod De frie markedskræfter skaber ikke altid en relevant prissætning på lægemidler – nogle gange er prissætningen decideret perverteret. Praktiserende læge Roar Maagard giver tre eksempler.

Hårdt tiltrængt at diskutere prioritering Mange ansatte oplever den aktuelle prioriteringspraksis som tilfældig og uigennemtænkt, skriver Else Smith, tidligere lægefaglig vicedirektør på Hvidovre og Amager Hospital.